客户需求点：

树立项目及企业的品质形象，提高知名度及美誉度；

一期住宅房源的快速销售，快速回款；

思源提供服务：销售代理

思源服务的关键成果：

08年全国房地产市场表现低迷。常春藤作为济南一个远郊项目，面临来电来访严重不足等一系列营销难题。但通过项目组不懈努力，08年完成总销售套数520余套，基本实现甲方的销售目标，整体销售情况位居甲方在山东市场多个在售项目的第一位。

通过主动“走出去”、活动贯穿、有效“引进来”的营销策略，扩大了项目的知名度和美誉度，充分树立了原生态人文社区的项目形象，加强了开发公司“品质地产供应商”的企业品牌价值。

济南思源常春藤项目组始终秉承公司责任为先的理念，对甲方客户和购房客户双重负责，注重客户服务质量，充分做好购房客户的维护活动，使得项目客带客的成交比例始终保持在50%，整个项目的成交率保持在20%左右。

服务价值：

针对项目营销面临的难题，有的放矢，针对性地做出了“主动走出去”的营销策略，在市场环境陡然变冷的形势下，取得了良好效果；

为项目增加了价值，08年逆市涨价，累计涨幅7%；

用强烈的责任心提供细致周到的服务，换来的是较高的客户满意度。

客户评价：

 销售成交良好，对缓解项目公司资金做出突出贡献；

项目组责任意识、执行力较强，团队协作精神良好。