9月28日下午2点，济南思源第二期策划体沙龙在风景如画的大明湖畔的咖啡厅举行，刚完成打标的顾问部同事及海信慧园的两名策划人员参与了此次沙龙活动。

本次沙龙的第一个环节，是麦肯锡方法分享。

海信慧园项目的段成刚，顾问部的孔令德、唐林、李旺等4位同事就 “麦肯锡方法学习心得”进行了详细的分析和介绍，将麦肯锡方法介绍给大家，如解决问题的核心思路：以事实为基础，严格的结构框架，以假设为导向；解决问题的原则：二八原则、关注大画面及一垒一垒打等；解决问题的方法：团队建设、头脑风暴以及客户走访等。4人分别结合具体的实例及自己在工作中的点滴感悟，对麦肯锡方法做了相对透彻的解读。

本次沙龙的第二个环节，是近期三个竞标项目的分享。

商业策划经理雷晓芬对淄博航空旅游地产的项目及洪楼综合体项目进行了简单的阐述，并与参加人员进行了现场交流。产品经理杨一云就段店项目与大家做了分享，并指出从项目本体出发对项目进行透彻准确的理解，是解决每一个案子的关键。

最后，高级策划经理李汝梁结合自己在甲方的多年工作经历，与大家分享了同甲方合作的经验以及自己对策划方案如何落地执行的心得。顾问部负责人李成龙则结合多个项目的竞标，从城市占位、本体分析和市场等三个层面畅谈了项目理解的出发点和落脚点，并与大家分享了诸多关于市场格局描述、户型配比推导的实用模板。

经过3个多小时的学习交流，一方面对大家在分析问题和解决方法上有了一定的启发，对以后的工作有了进一步的帮助；另一方面也提升了自身的专业素养和技能，并进一步加速了团队的融合。