PME（500人员）培训班是北京公司骨干人才培养的重要平台， 2010年为了让每位学员能够获取更多关键知识、掌握重点技能，公司对PME（500人员）培训班进行了全方位的升级与创新，6月下旬，第四期PME（500人员）培训班新鲜出炉、闪亮登场。

全新升级的课程：

WBS各节点的大而全理论课程到根据学员级别、项目营销关键点提炼的精华课程

为了让学员能够更好的融入培训，在较短的学习时间内掌握重点知识与技能，按照公司要求、学员需求重新梳理出精华课程，并加入更多研讨座谈，将课程内容变的更加丰富、更加贴近工作。

研讨座谈中，学员们就“在此大形势下，如何更好的开展工作？”的议题展开激烈的讨论，并贡献出许多好的办法和建议，特别是北京公司总经理张鹏与学员做了一次深入座谈，就“如何成为一名优秀的销售/策划负责人”，与大家讨论分享，许多建设性的意见，让学员们受益匪浅。

张鹏总经理精彩分享

全新升级的讲师：

讲师课件升级，风格各异的PPT课件到统一的课件模板

为更好的规范培训标准、积累培训资料、公司对讲师们的课件模板做了规定与要求。

讲师地位升级

讲师到贴身教练（训后贴身辅导）

传道授业解惑—老师的神圣职责，为了让学员感受“老师职责“，本期培训班引入”“贴身教练”概念，讲师除了在培训期间与学员讲授分享，最重要的是在训后的一个半月内实时跟踪、实时辅导，帮助学员应用知识、运用技能、解决困惑。

全新升级的学员：

三条线经理+优秀主管+优秀员工到销售/策划经理 （主管+员工列席）

为了保障培训的针对性、有效性，公司对PME培训班的受众群体做了新的锁定，从原有三条线全员参加锁定到销售体、策划体经理、总监级员工参加，公司将会为品管体、职能体员工开设专属的培训平台，输出量体裁衣的培训。

全新升级的组织

开课认知的升级，课程表到学员手册

为了在开课前帮助学员更快的熟悉课程和讲师，加强学员之间以及学员与讲师之间的交流，我们在本期课程表的基础上进行升级和延展，形成一本包含课程表、讲师介绍、培训纪律和同学录等内容的终极指导手册——《学员手册》。

班级情谊升级

第***期学员到起班名+建班规 +选班长+设学委

本期培训班突破以往班级建设的旧模式，重点强调“班级”概念，让所有参加培训的学员能够体会班级理念和荣誉，起班名、建班规、选班长、设学委等一系列的活动，迅速拉近了学员之间的距离，赋予了培训班新生命力。

学员收获升级

某堂课作业到作业+感想+毕业献礼

公司收获了真挚的参训感想、诙谐的毕业献礼，学员收获了荣誉与快乐。

在毕业典礼上孙总与学员们合影留念

全面升级的第四期PME（500人员）培训班得到了学员的认可和好评，PME（500人员）培训班将会一直陪伴北京公司全体员工，为员工输出新鲜的“养料“和”能量“，让员工感受到学习的快乐、成长的快乐。