2012年1月16日下午三点整，项目十二部房产汇团队所有成员在思源大厦A座五层，召开了2011年度工作总结大会！

房产汇回首2011，展望2012

思源经纪北京公司副总经理任莉也亲临会议现场。思源经纪房产汇成立于2011年10月，以分销作为主要业绩产出渠道。在政策的导向下，房地产市场不容乐观。房产汇由于部门定位、运作模式及工作方式皆处于起步探索阶段，感觉肩挑重担。部门针对实际情况进行了2011年的工作总结以及2012年的改善计划展开会议。争取在2012年创造辉煌的成绩。

销售主管、经理、总监分别做2011年工作总结及2012年的调整改善与工作计划

销售体总结了销售体现阶段存在的对代理项目和政策的了解程度，电开客户资料的利用率，网络端口单一推广渠道及客户积累渠道和工作心态等问题。并针对以上问题提出加强专业知识的学习，电开资源的重复利用，端口及时维护更新，开发更多拓客渠道，及时缓解压力和调节心态等有效建议。

销售总监崔杰明确2012年方向

崔总针对业务体提出了要求：

1) 以自我价值的实现为中心；

2) 销售技能与管理能力的基本技能提升；

3) 月度、季度、年度目标及销售任务的明确；

4) 有效客户、对接人员的有效追踪等

随后策划体以及品管线的代表分别进行了年度工作总结。通过汇报提出了工作中存在的不足以及及时进行问题梳理，加强专业技能的培训，提升专业度及工作效率等改善措施。

房产汇项目部总监范旭汇报2011年部门情况工作总结

范总带领大家回顾了2011年整体的销售情况，指出在销售过程中出现的相应问题，及解决方案。表示2012年会制定明确的销售发展方向，进行准确定位，明确销售任务额；同时要求业务员提高电开有效率及对接单的开单率；加强对销售人员的业务培训，提升专业素养，以积极的心态迎接2012年的挑战。

房产汇团队发表2012年个人愿景

房产汇全体员工对于自己在工作中的个人感悟及出现的问题的提问和关于2012年新的一年的工作计划和对于房产汇部门的建议，销售体希望在2012年创造更好的销售业绩、策划体会销售体提供更好的拓客渠道和背后支持、品管体将管理好房产汇的各项后勤工作，为三条线提供更好的工作保障，争取在新的一年里，房产汇为思源经纪创造辉煌。

北京公司副总经理任莉总提出建议并激励团队

最后，任总对房产汇全体员工寄语2012年调整心态，负责任，有追求是每个思源人的理念，打造思源式的房产汇精英，加强专业销售能力，以全新面貌迎接2012年的工作挑战。

下班后，范总组织进行了团建活动，通过活动增强了团队的向心力、凝聚力，并激励大家的斗志。帮助员工发现自身价值，在2012年实现团队与个人的共同发展。