根据总部“冬季大练兵”要求及青岛思源自身发展需要，各层面练兵工作正按照原有计划有条不紊地开展。继总部中信森林湖营销分享会之后，青岛思源各条练兵线逐渐铺开，用实际行动加强内功修炼，提升自身综合实力。

12月28日，青岛思源“专业练兵”之策划培训继续开课。公司根据年终工作总结性较为突出的特点，专门邀请中信森林湖项目总监王连生做了《如何做全年营销策划方案》的培训。此时正值年末，安排此类课程不仅可以提高策划人员的全局观，更可以加强策划同事全盘年度方案的实际操作能力，从时间上来说可谓恰到好处！

作为青岛思源年度热卖的项目之一，中信森林湖从前期调研到后期策划，均有很多神来之笔，这也成为吸引策划人员踊跃参加的重要原因之一。培训一开场，参加人数由最初报名的15人，激增至30人，可见大家对培训课程的充分认可。为优化公司知识管理，本次培训特别安排了课程录像，使本次培训更加正规、充实、有价值。

当日下午，公司还针对一线品管人员进行了专题培训，由品管部姜丽娟对品管工作中的常见问题提供解决方案，培训采用座谈交流的形式进行，氛围融洽活跃，大家在轻松掌握专业技能的同时也加深了感情。

青岛公司“冬季大练兵”行动作为提升企业综合实力的重点工作之一，从计划之初就明确了“以训代练，以练促训”的基本方针。在实施过程中，公司充分结合各经营单元的实际情况，以优化管理为主导，采取多方位、多层级、多角度培训的形式，从“文化、经营、管理、专业”四个层面入手，提升员工职业素养，促进企业实现内涵式发展，为即将到来的挑战做好充分的准备。