总部近期出台“五大政策”，天津公司立即响应做出行动，决定利用每周经理级办公会分别讲解，深化会议精神。同时也要求以最快的速度要传达落实到各项目第一线。现在正值房地产拐点时期，“五大政策”它是集思源业务管理政策、人力资源政策、财务政策、分支机构管理政策以及相应延展制度为一体的政策，像一盏明灯指明我们前方工作的方向。

12月19日下午在天津公司大会议室展开了“五大政策”之《经营管理政策》第一期学习课程。《经营管理政策》是思源整体运营的方向性指导文件，所有政策、制度、体系建立的纲领，同时也是指导企业运营所遵循战略、文化的行动原则。

刘乃纲副总经理对此试行政策的深度剖析解读，各项目部及职能部总监频频点头示意表示认可。在政策中提到思源即将要转型成为“房地产流通领域最优秀的综合服务商”，以近期，中期，远期战略规划支撑实际可操性。

本次试行政策中还强调了思源经营理念“客户成功+员工成功=思源成功 ”三方平行共抓原则，在为客户提供服务的同时也更加看重员工的成长。在逆势下，这样正确的管理政策会引领我们坚定走出迷途走向光明。敬请期待我们下一次学习课程的精彩呈现。