为所在区域创造最大价值，为城市创造最佳形象，为社会建筑最优的生活环境，这是每个企业所应遵循的开发之道、企业之道
建筑是大地上最伟岸的诗篇，在其中，最令人倾倒流连的正是那些极具个性、一眼难忘的“地标”建筑。地标建筑成为一个区域、一个城市甚至一个国家的名片和品牌标识；地标建筑铭刻着人类物质文明与精神文明在一个时代达到的高度；地标建筑记录着一个民族赖以生存发展、绵延不息的文化密码；地标建筑也是人类奉献给世界、奉献给永恒最珍贵的礼物。
当宇航员在月球眺望我们的家园，惊人地发现地球表面的一道印痕——长城，于是，象征中华民族尊严与骄傲的伟大建筑，甚至成为了渺渺宇宙中地球的坐标！
当今，中国城市化进程势不可挡；然而，值得人们深思的是，中国的“城市化”从规划和建筑角度而言，正在呈现两种弊端：第一，是大量涌现的呆板、平庸、毫无特色的建筑群，它们不仅不能增强城市的吸引力，恰恰相反，只能损害城市的文化品质与审美价值。第二，是同样大量涌现的所谓“城市名片”。当“政绩工程”驱使着贫弱的县级城市也要盖数百米高的大厦、上千人的广场，以求建设“城市地标”时，地标这个词已经被亵渎，成为官僚机构揽权和牟利的手段。
我们需要思考：城市地标究竟是什么？地标与城市，究竟有着怎样的关系?
地标与城市
什么样的建筑才算是真正的城市地标呢？
它是一个城市的象征，是出租车司机耳熟能详的目的地，是市民乐于谈论和交流的话题，是情侣约会的“标志物”，是本地人心目中的骄傲，也是异乡人眼中“一定要去的地方”。
它应该是“特别”的，在视觉上具备极大冲击力，让人从远处就可以清晰的辨识；它应该是“经典”的，无论质材、风格和建筑手法，都具备历史的维度，经过了时间的考验；它还必然是“优美”的，是人类艺术殿堂上独一无二的作品。
更重要的是，地标建筑一定要同它所在的城市密不可分，集中体现着这座城市居民最突出的个性与气质，只有这样的建筑才称得上是一个伟大城市的标志。
北京这座千年古都，历史的变迁沉淀了一组组地标建筑：天安门的庄严，故宫的博大，长城的雄伟……它们记录着昔日王朝辉煌与骄傲，也成为城市精神与城市气质不可更迭的基调。
在今天这个伟大的时代，北京诞生了新一批城市地标。它们代表着今日中国的繁荣与尊严，昭示着未来中国的强大与活力。鸟巢——用如此优美的手法，让古老的“天人合一”与现代的“生态和谐”融为一体；水立方——它的灵动与优雅，似乎应和着老子对“柔”与“刚”的辩证思考；还有国家大剧院的磅礴气势，雄浑圆润……这些新的建筑奇观，让当代北京和当代北京人的精神坚实地站在大地上！
地标建筑与区域价值
城市地标作为城市的骄傲，凝聚着一个城市乃至一个国家的物质与精神财富；反过来说，它又必将对所在区域、城市、国家的价值产生强有力的拉动。
法国巴黎的埃菲尔铁塔被法国人爱称为“铁娘子”。 1889年法国大革命100周年，巴黎举办了大型国际博览会以示庆祝。博览会上最引人注目的展品便是埃菲尔铁塔。它成为当时席卷欧洲的工业革命的象征。百余年来，埃菲尔铁塔作为巴黎不朽的城市纪念碑，对于旅游等一系列产业来说，创造的价值已经是天文数字。而作为巴黎的灵魂，它为城市个性、城市魅力、城市精神生活带来的财富，又岂能用数字衡量？
打造地标建筑要付出更多的人力与资金；但它的收获也远远超出一般建筑，而且能随着时间的流逝呈现更高的价值。那么，地标建筑对区域以及城市增添的价值体现在哪些方面？
首先，地标建筑改变了城市的面貌，强烈的可识别性，为区域带来了吸引力。一个地标性项目可以成为一个区域、一个城市的标签，被人们广为传播，并在各种媒体中大量出现，成为城市的一道风景线。
其次，“地标”性项目对于区域和城市的影响应该更多地表现在文化上。在地标建筑的外表之下，坚不可摧的骨架是其独特、鲜明的文化理念。这种文化品位可以引导一个城市的精神走向，甚至掀起一股时尚大潮。
第三，“地标”项目应该极具场所感与功能性，应该成为某个阶层活动的中心，具备引导生活方式、时尚潮流的能力。
地标建筑与房企品牌
星河湾是北京东四环知名的豪宅品牌，并且与鸟巢、水立方等同列，成为奥运盛会推出的“北京新名片”之一，而且是其中唯一的住宅项目。广州的星河湾，改写了华南板块一穷二白的历史、催生了新广州的新城市运动；北京的星河湾，颠覆了人们多年来对朝青板块的固有偏见，将朝青板块改变为城市新兴的“豪宅区”，区域地价一夜之间提高了一倍多！星河湾的成功经验，引发了人们对于今天房地产企业发展模式的思考。以星河湾为例，探讨“打造地标建筑与房企品牌塑造”这一话题再合适不过。
国内主流的房地产企业，如万科、碧桂园、合生等，其发展模式基本属于“批量生产、追求速度”，其典型的企业战略是：大规模拿地、高速开发，高速销售，产品可复制性强，强调高周转率。
而星河湾地产则走的是一条“精品”之路，坚持高投入、高品质、高价值的“三高”战略，其目标是“打造地产界的劳斯莱斯”，缔造一个品质地产的品牌传奇。这也决定了星河湾地产与众不同的企业战略。在其他企业追求“规模”时，他在8年之中仅仅做了一南一北两个项目；在其他企业追求“速度”时，他却埋头三年，一定要把项目做到100%的完成度。然而，星河湾在一个项目上所获得的经济效益和品牌效益，却可能超过其他企业的十倍甚至更多！由此可见，一个房地产品牌的塑造，不在于它所开发项目的数量和规模，而在于它的品质和对于这个时代的价值。
在这里，笔者并不希望评价这两种开发模式的优劣，“批量化生产”对于解决国计民生同样具有重要意义。但应该看到，对于塑造企业品牌而言，打造“地标建筑”是一条捷径。星河湾仅仅做了两个项目，就发展成为一个全国性品牌，在业内具有崇高的声望，这不能不说是其“地标战略”的成功。
第一，“地标建筑”具备的优越品质、文化内涵以及不可复制、容易辨识等特性，使其具有焦点效应，能够充分吸引市场、行业、社会的注意力。
第二，“地标建筑”造成深远的影响力，对于项目而言，相当于无形、免费、效果极佳的广告，使得项目获得越来越广泛的认同（在星河湾这样的商品房项目中，更直接表现为销售成绩）。而项目广泛的认同度又进一步促进了地产企业品牌的树立，形成良性循环。
第三， “地标建筑”的高品质，使得其开发企业的品质和信誉得到全社会的认识，由此进一步促成了企业品牌的固化。比如，星河湾在开发了广州、北京两个项目后，全国多个城市的市长纷纷邀请开发商去自己的城市做项目。而星河湾在上海开发的新项目，政府在拿地等方面给予了明显的政策倾斜。
值得注意的是，“地标建筑”的打造需要较长时间。开发企业必须自始至终保持品质的纯粹，保证理念的一贯性，否则，炒出一个“地标”概念，就虎头蛇尾、滥竽充数，自己也必将尝到苦果。
“地标建筑”是具有文化内涵的，房地产企业打造的“地标建筑”，其实也是自己品牌的宣言书，人们将通过这一建筑解读企业的品牌理念。同时，地产企业也应不断在地标建筑中注入文化内核。以星河湾为例，在“品质地产”之上，星河湾致力于将自己的项目建造成“全球顶级产品和顶级服务的平台”。为此，开发企业在社区引入“全球奢侈品沙龙”、“外商俱乐部”等，多次举办世界级高端展会。这是很聪明的举动。一则，为入住业主提供了高品质的服务，提高了产品附加值；第二，提升了产品在文化、时尚、社交等方面的吸引力，扩大了“地标”的外延与内涵；第三，“跨界”延伸企业品牌，使得“星河湾”不仅是房地产行业的品牌，更成为各种高端产业、服务业的品牌。
建筑新地标的国际发展潮流
优秀的“地标建筑”，不仅成为区域性的标志，更可能得到行业、国家乃至世界的关注。西班牙的古根海姆博物馆，让一个平常小城成为世界级的旅游胜地；美国的流水别墅，成为所有建筑师心目中的经典。像这样的“地标”具有的力量已经超越了地域，甚至超越了时代。
反观中国，多数地产企业还是急于求成，宁可以粗放式开发获得大笔现金，不愿以对地标的打造为企业赢得更深广的未来。当然，地标建筑不可能很多，但正如拿破仑所说，不想当将军的士兵不是好士兵。一家地产企业不具有打造地标的雄心，其项目的品质就很可能值得怀疑。中国房地产开发商与购房者的冲突，往往体现在开发商为项目定了高价，却并未提供与高价相匹配的高品质和高服务。
对于产品、对于服务的用心，是促成城市、企业、人居三者和谐发展的关键一环。在中国快速城市化、国际化的潮流中，在建设“和谐社会”的时代中，我们需要地标建筑，需要有实力、有信心、有热情打造地标建筑的地产企业！
珍惜所获得的每一块土地，用心经营每一个开发项目，珍重开发企业的品牌塑造，为所在区域创造最大价值，为城市创造最佳形象，为社会建筑最优的生活环境，这是每个企业所应遵循的开发之道、企业之道。